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躍馬揚鞭新征程
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各單位認真貫徹落實集團公司“兩會”精神（二）
第三工程有限公司——
2月21日，召開二屆三次職工、工會會員代表大會暨2010年工作會。集團公司總裁寧和球，集團公司副總裁、云南柿鳳公路工程執行董事長李巍參加了會議。
寧和球總裁在會上對該司2009年的工作給予了充分肯定，并提出了幾點要求，一要推進既定戰略，打造發展優勢，成為以市政、公路項目為主營業務的工程公司。二要進一步提升班子的戰略思維能力，加強學習，挖掘潛力，培養前瞻性。三要強化開拓意識，提升開拓能力。四要強化區域公司管理，做大區域市場。五是管理改進要有新措施，管理思路要進一步創新。六要加強在建項目運行管理，進一步完善項目管理，推行標準化管理模式，實現各工區之間的協調統一，做到步調一致。
礦業公司——
2月9日,召開第二屆職工、工會會員代表大會暨2010年工作會，集團公司副總裁劉韌出席會議并要求礦業公司在新的一年，要進一步加強戰略研究，找準自身定位，明確發展方向，加大業務結構調整力度，著力成為五礦內部最專業、實力最強的礦山綜合施工公司；要加大企業內部改革，不斷完善內部運行機制，創新項目管理模式，提高企業效益；要進一步做好項目管理，全面完成集團公司下達的各項指標。
鋁業公司——
2月9日上午，在石燕湖金茂大酒店隆重召開第二屆二次職工、工會會員代表大會暨2010年工作會。集團公司監事會主席、黨委副書記劉偉國出席會議并作重要講話。在聽取了該司總經理劉勁和工會主席、副總經理張利平作的行政和工會工作報告后，劉主席對該司近年來取得的成績表示肯定，并從認清形勢調整戰略，抵御金融風暴、不斷完善管理、嚴格貫徹執行五礦集團的HSE體系等方面提出了更高的要求。
（曾蒼陽 鐘建武 何 英）
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