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強基固本、守正創新，公司召開2025年度安全生產工作會
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2月8日下午，公司以“強基固本 守正創新”為主題，召開2025年度安全生產工作會。中國中冶安全生產監督管理部副部長李欣出席會議并講話，公司總經理、黨委副書記（主持全面工作）胡建軍作總結講話，黨委副書記、工會主席王東主持會議。
會議全面客觀總結公司2024年安全生產工作，深入分析企業面臨的安全生產形勢，科學謀劃2025年及今后一段時期企業安全生產工作。
公司副總經理、總工程師劉嗣揚作題為《強基固本 守正創新，為公司再轉型再升級提供堅實的安全保障》的安全生產工作報告。安全生產監督管理部總經理肖文德宣貫《中冶集團暨中國中冶安全環保事故責任追究與獎罰實施細則》。
會議指出，2024年，公司堅持治本攻堅強基礎，強化管理提績效工作主題，各項關鍵性指標達到工作預期，公司安全生產形勢總體平穩受控。
會議提出了公司2025年安全生產工作的指導思想、工作目標，并對2025年安全生產工作作出部署：一是提高政治站位，壓實全員安全生產責任，推動安全體系良性運行。二是著力雙重預防，嚴控安全風險前端管理，守牢安全生產底線紅線。三是聚焦隊伍建設，提升安監人員專業能力，激發保安強安內生動力。四是厚植安全文化，塑造安全生產法治意識，凝聚全員安全生產合力。五是深化創新發展，提升本質安全管控水平，激發安全價值創造新動能。
李欣在講話中提出三個方面的建議和要求：一是要堅決貫徹落實中國中冶安全生產工作會議的工作部署，在解決實際問題上發力，在健全管理制度上發力，在創新體制機制上發力。二是強力推進完成全年工作需要把握的三方面核心任務，健全全員安全責任，夯實雙重預防機制，提升安全監管精度。三是重點改善當前安全生產工作中存在的問題，改善安全履職主動性不夠問題，改善安全履職結果不可控問題，改善事故隱患長治又長存問題。
胡建軍作了題為《全面提升安全生產保障系統質效，筑牢公司再轉型再升級的安全穩定生態》的總結講話。他強調，安全生產沒有任何捷徑可走，也來不得半點虛假，唯有腳踏實地、唯有遵章守規才是坦途。
圍繞再轉型再升級戰略，胡建軍提出六點要求：一是全面落實安全生產責任。要按照“誰主管誰負責”和“有崗必有責、有責須盡責、盡責有評價”的要求，持續強化全員安全生產履責，進一步完善《全員安全生產責任清單》、健全《安全生產履職工作清單》。二是堅決守牢安全生產底線。在項目承接與履約過程中，決不能只顧規模不顧實現安全生產履約的合理性、不能只顧進度不顧實現安全目標的科學性、不能只顧成本不顧安全保障措施的合規性，要加強對分包單位在關鍵崗位人員配備與履職、安全生產費用投入與使用、分包隊伍資質與管理等重要事項方面的檢查，務必將分包隊伍納入總包單位安全管理體系并合署辦公，牢牢守住“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線。三是固化“3321”培育模型。力爭在年底前公司持注冊安全工程師證的安監人數占比達到中國中冶中等偏上水平，最終實現建立一支以注冊安全工程師為主體的安全生產監督管理隊伍，為公司提供更加專業的安全支撐。四是發布公司安全文化口袋書。讓安全文化“看得明”“聽得懂”“摸得清”，進一步增強全員安全意識、提升全員安全素養、凝聚全員安全共識。五是做好安全標準化創優工作。所有子分公司（事業部）要開展安全生產管理診斷，針對安全管理現狀及風險進行精準畫像。六是提升信息化管理效能。充分利用大數據和AI技術，提高對風險因素的感知、預測、防范能力，實現用數據說話、用數據支撐決策，切實發揮智慧建造云平臺在監測預警、指揮調度、部署決策等方面的核心功能，加速推動安全生產監管模式轉型升級。
會議對公司2024年度安全生產先進個人、2023-2024年度省部級及以上安全生產標準化工地進行了表彰。與會人員集中學習了習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神。
大會設置1個主會場和395個視頻分會場，公司領導班子成員，職能部室、子分公司（事業部）100余人現場出席會議。
（文/安全生產監督管理部 龔柳葉 圖/黨群工作部 楊麗琴）
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